2006年，大武漢家裝在“中國建材第一市”建起江城首家大型專業(yè)建材賣場，結(jié)束了武漢建材市場長達十余年的“散戶門面”時代；
　　
　　2008年前后，金馬凱旋、好美家緊隨其后，并與裝飾公司、家具產(chǎn)業(yè)迅速整合，形成了全新的建材家居產(chǎn)業(yè)鏈條；
　　
　　去年起，本土賣場擴張、外來品牌進駐的步伐加快，今天的建材家居賣場已遍布三鎮(zhèn)，形成群雄爭霸的格局。
　　
　　五年里的三次重要提升，確定了武漢家居建材市場的初步局面。
　　
　　眾多市民感慨道，現(xiàn)在選建材、買家居，我們是挑花了眼。
　　
　　憶往昔
　　
　　三次轉(zhuǎn)身定格局
　　
　　2006年以前，武漢建材市場尚處于“蠻荒”時代，數(shù)量眾多的零散門面，集中分布在漢口的順道街、硚口的漢西，武昌小東門和漢陽的十里鋪，規(guī)模小，品牌少，消費者的權(quán)益難以得到保障。
　　
　　不過，因當時的建材價格非常便宜，一時供需兩旺。
　　
　　“2006年，大武漢家裝在漢西建起了武漢第一個建材賣場，當天我就進去逛了一大圈”，余先生說，大武漢賣場將眾多產(chǎn)品分門別類，并扎堆銷售，想貨比三家再也不用跑遍三鎮(zhèn)了。
　
　　2006年起，金馬凱旋、好美家、位于王家灣的家樂福等都開始嘗試以大賣場的方式銷售建材，不久后，大武漢又率先實行了售后服務(wù)制度，引起了賣場對于提升服務(wù)質(zhì)量的重視，完成了武漢建材市場的第一次轉(zhuǎn)型。
　　
　　2008年左右，建材賣場與家具賣場逐步整合，形成了新的產(chǎn)業(yè)鏈。武漢建筑裝飾協(xié)會秘書長郭偉說，這正是武漢建材業(yè)的第二大轉(zhuǎn)折期?！皻W亞達原本專售家具，現(xiàn)在也經(jīng)營建材；還有以建材銷售為主的居然之家，逐漸將家具納入賣場”。郭偉說，建材、家具乃至裝飾行業(yè)互為補充，更加便民。

    去年至今，建材賣場的數(shù)量和規(guī)模都在迅猛增長，從市中心、二環(huán)至三環(huán)乃至盤龍城、金銀湖等近郊區(qū)域，都布局了各大賣場門店，武漢的建材市場進入了競爭空前激烈的新時期。
　　
　　正當時
　　
　　眾多賣場拼價格
　　
　　“大武漢家裝送特惠，居然之家有禮物，香江家居有特價，金盛國際有專車”。計劃裝修的田女士說，建材賣場多了，消費者得到的實惠也水漲船高。
　　
　　近年來，歐亞達擴店迅猛，至今已在漢設(shè)立四家賣場，大武漢家裝等也在增擴賣場規(guī)模；此外，居然之家、香江家居、金盛等外來賣場紛紛搶灘江城。將來，還有紅星美凱龍、宜家等大型賣場，服務(wù)一個比一個周到，提供的產(chǎn)品一個比一個豐富，更重要的是，各賣場的價格一個比一個優(yōu)惠。
　　
　　今年，適逢房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)控，武漢各家居建材賣場也深感寒意，市場需求明顯降低的背景下，賣場之間的競爭更加白熱化。
　　
　　侃趨勢
　　
　　服務(wù)優(yōu)化贏市民
　　
　　誰能在武漢家居建材賣場脫穎而出？業(yè)內(nèi)人士認為，關(guān)鍵是持續(xù)升級服務(wù)，誰能填補賣場服務(wù)內(nèi)容的空白，就能獲得更多消費者的青睞。
　　
　　“武漢建材賣場的服務(wù)還有待改進”。郭偉說，現(xiàn)在的賣場面積都非常大，同一類型的建材產(chǎn)品就有眾多品牌，而對消費者來說，面對眾多選擇，卻盲然不知所措，不知道哪一款適合自己。
　　
　　這時，如果能出現(xiàn)一位立場客觀、熟悉室內(nèi)設(shè)計的賣場導購，根據(jù)買方需求為其量身推薦建材產(chǎn)品，相信會大幅提升消費者的滿意度。
　　
　　此外，讓更多的智能家居產(chǎn)品與時尚家居用品進入賣場，并整合軟硬裝產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化賣場的展示環(huán)境。眼下，不少消費者抱怨，當前建材賣場銷售的所謂智能家居，單純炒作噱頭的不在少數(shù)。而在日本和中國香港，流行的智能廁所、智能廚房等成套的高科技產(chǎn)品非常實用，出售前還會在店內(nèi)設(shè)立隱蔽的獨特體驗空間，讓消費者感受。
　　
　　此外，本土賣場也應(yīng)緊隨時尚潮流，多引進受年輕消費者喜愛的時尚小擺件、造型獨特的裝飾品等，增強對宜家這類時尚型建材賣場的抵御力。